内心董事会:设计决策的多维度思考( 五 )

上述的5个董事成员之间并非简单的平等关系,可以看出:

“品牌官”根据品牌价值观和能力,以及对用户的理解,设计品牌愿景,对用户承诺品牌价值;“产品官、体验官、项目管理官、技术官”确保按愿景输出产品/服务,即实现品牌价值。承诺价值为实现价值行动提供方向指引,实现价值行动在一定程度上可能会对承诺价值产生影响。当董事成员之间出现矛盾冲突时,这种关系对辅助设计决策尤为重要。

同时也可以看出,如果品牌愿景和品牌战略不清晰时,企业内部组织和员工都会很迷茫、目标混乱不聚焦,输出的产品/服务质量可想而知。

内心董事会:设计决策的多维度思考

四、总结

内心董事会的核心价值在于:

通过“同理心”扩展个人考虑问题的视角,打破单维的视角(个人容易陷入单一思维陷阱);理清不同视角间的关系,从中明确当前的核心目标、主次关系,辅助每个层面的设计决策。有些问题的表象看似简单,往往后面隐藏着复杂的关系,高手能够从中看到更多限制,并在限制中寻找完美的答案。

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