星巴克和阿里牵手这一年:咖啡新零售定义数字增长密码( 二 )

届时,来自全国各地数字经济领域的专家学者、优秀企业代表等将齐聚杭州,围绕数字经济的前沿技术、热点问题和产业趋势发表演讲,共话信息化如何培育新动能,数字经济赋能新发展。

拆解数字业务增长要诀

今年7月25日,星巴克发布2019财年第三季度财报,数字业务增长亮眼:外送业务销售额已占总销售额的6%,对星巴克中国3季度利润增长做出了显著贡献;与此同时,星巴克在中国拥有的活跃会员数提升至900万,较上季度增长达10%。

星巴克和阿里巴巴的业务创新,正是这一增长的注脚。从专星送、盒马星厨的上线,到轻店铺贯穿阿里端应用体系,再到双方会员全面打通、客服体验全面接通,这一年双方的合作囊括了两个集团的主要业务。

星巴克和阿里牵手这一年:咖啡新零售定义数字增长密码

(星巴克和阿里巴巴合作一年,重新定义咖啡消费场景和消费体验)

业务交融背后,增长路径清晰。在全局对全局的合作中,双方拆解出了这道数字业务增长要诀:借助阿里巴巴商业操作系统,扩大单店服务的区域覆盖范围、创造新的消费场景、全渠道扩大会员获取规模以及提升会员运营效能。

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