以百度+JD+爱回收+叮当+美团为例:从产品背后反推定价、驱动完成交易的策略
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本文主要以百度、JD、美团、叮当、爱回收的具体案例,来看看产品背后的定价、驱动交易的策略。
每个产品付费的背后,都有一套策略去支撑,这里已经脱离了基础的产品逻辑,而是涉及到定价分析、定价策略,这个属于业务导向与自身用户平衡下的最大化转化为结果出发。
而涉及到业务能力,尤其是定价等方面的研究分析,不仅仅是针对产品经理、产品运营的日常工作和核心竞争力提升,都具有极大的参考和学习价值。而且除此之外,对于有创业或者正在创业,也是非常有意义。
这次选几个产品(百度、JD、美团、叮当、爱回收)的具体案例,来看看里面的定价、驱动交易的策略。
产品&运营可聚焦关注:核心的策略有哪些?
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