经纬中国万浩基:VC可能要从“撒网捞鱼”变成“钓鱼”(17)

可是,投后其实对于我们来讲都只是赋能,因为没有一个(投后)公司的业务能够比我们投到一个好的公司赚的钱还多,所以这些东西只是在我们的投资的后面去赋能,能够让我们投到更多这样类型的超级独角兽,它要不要去出来单独做一家公司,对于我们来讲,老实说不care,可是我们希望他们做得好,他们如果做的不好,我们就不能赋能给我们的公司去抓到更加多的超级独角兽。

问:现在中国一些互联网巨头,比方说BAT,包括TMD,他们的产业投资也很强,有更多的资源去做很多事情。所以有一种说法是,即便一线的VC也只能是二流的钱。你怎么看现在的竞争格局,以及未来这些大的互联网公司对于VC生存空间的挤压?

万浩基:我们先拿数据说话,这个图里的圈,大家可以尝试数一数,BAT参与了多少家?一线的基金参与了多少?什么是一个一线的机构投资者能够帮到的忙,我觉得在这个层面上可以看得非常的清晰。BAT跟TMD现在的战略投资部肯定是很强,可是我觉得有两个大的缺陷,他们今天可能不一定能够像我们这么早期的去赋能给到公司的。

第一,他们其实每一家的体量已经非常大了,尤其是腾讯、阿里巴巴,他们以前也会去做早期的投资。现在对于他们来讲,如果不是一个10亿美金的独角兽,我都看不起你,因为that's move the needle,帮不了什么大的忙,最好你证明了你是一个超级独角兽,然后到最后一轮的时候,我让你去站队。

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