经纬中国万浩基：VC可能要从“撒网捞鱼”变成“钓鱼”(16)_作者|刘荻青编辑|安心2019年

我觉得95%的成功与否还是跟人相关，王兴最开始的时候也不是在做美团，可是只要你投到一个有能力、靠谱的人，在一个非常大的行业里面去发展，他还是有机会可以去做出来的，可是阶段性的来去研究一些新的行业的发展，我觉得对于我们做投资是必须的。

问：你提到经纬的投后管理。我个人理解，企业家有时候他的沟通是比较定制化的，站在你的角度，对于企业家定制化的需求，然后再反馈到机构的投后服务部门，效率会不会不够高？我一直在思考投资机构未来能做什么样的产业，教育培训其实是很大一个产业，投资机构有丰富的知识，案例和人脉可以做一些这种产业的布局，不知道你怎么看？

万浩基：投后跟投资肯定是不能切开的，两个环环相扣，尤其是在中国，我们的投后如果不帮忙的话，公司就死了。

我可以举很多例子，今天任何的公司都有非常多的竞争对手，就算你不在行业里去打仗，他们也会去打口水战，他们也去打媒体战，他们也打融资战，他们也在打各种样的战。这件事情，我们的投后都会在不同的维度来去帮他的忙，有时候可能是一条媒体报道会影响一个项目的融资，如果你没有把这件事情管理好，有可能几亿美金就到不了手，那你的竞争对手就超过你。所以这样类型的维度的投后，我觉得是两边磨合的过程，肯定不是CEO要求我们去做什么，我们都会去做，我们只是在凭我们过去的一些经验可以看得到，哪一些东西对于公司来讲很重要，我们在非常重要的一些维度里面去帮他们忙。