经纬中国万浩基:VC可能要从“撒网捞鱼”变成“钓鱼”(18)
这件事情在过去的五年里面变化非常的大,因为我们在过去确实有一段时间跟他们非常多的竞争,可是,他们也慢慢可以看得到,第一他不能把所有公司投下来,第二,他投了他可能如果投错了怎么办?不如等这些公司真的长大了之后,需要他们过来跟我站队,而不是在早期A轮、B轮投一个公司,然后(万一)投错了反而变成了他们的一个缺陷,所以这个是我觉得最近这五年比较大的一些变化。
同时,我觉得我们能够赋能的维度跟他们还是不一样的。他们应该更加多的是从流量、管理、operational的一些层面可以给到被投公司。我们的赋能,我们的投后其实从来都不管他们的(具体)业务,因为我觉得一个牛逼投资人,就应该让他(创业者)有去做业务的能力,我们帮他的忙,全部都是他在业务边缘上,可是都是跟生命线有关的一些东西,我们会在这些维度来去帮他。所以这个层面上,我相信肯定是更好。我们更加多的是在关键的维度里面去帮他募资,帮他做上市的流程,帮他去在公关等层面上去做好,而不是给他导导流这么简单。
问:在上面提到的经纬投过的这些独角兽中,哪一个是你觉得最感到骄傲的一个?
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