教你学会规划，你在职场的独特人设，提高职场能见度，助力成功( 五 )_“人设”

\r\n与此同时，我在公司中有一个独特的身份，也会对我个人影响力的设定产生积极的影响，那就是除了本职工作之外，我还在公司中担任首席用户体验官的职位。这让我有了大量的与其他部门的老板、同事和下属发生关联的机会。 \r\n这种沟通合作的机会，让我在公司中的曝光度得到了充分的保证。 \r\n那么什么是我个人影响力设定上的挑战呢？通过对公司全球战略的分析，我发现公司的全球业务重心正在逐步往印度区转移，这就意味着像我这种立足于中国本土的管理者，起码在未来的一段时间内，可能没办法像印度区的管理者那样在公司中占据核心的位置。再加上公司全球组织架构的调整，原来和我关系密切的一批老板、同事纷纷离职或者换岗。 \r\n这些因素加在一起，都可能对我的个人全球影响力造成一定的负面打击。 \r\n下面的SWOT分析表对前面的分析做了总结。 \r\n2.影响力模型通过SWOT分析，我已经对自己有了全面且清晰的认知，接下来，就到了进入个人影\r\n响力模型设计的阶段了。 \r\n这时候我们需要遵循的原则是：取长补短，利用机会，化解挑战。