试验2015到试验2019：利程坊是如何发展并迭代的？( 四 )_：试验2015到试验2019：利程坊是如何发

在和创新生态系统各个参与者的不断交流过程中，“让科技与创新商业模式无缝对接”的想法逐渐升腾并最终被利程坊的管理团队所认同，利程坊2.0将从“实验室”升级为“为现代商贸企业创造价值的生态系统”。不拘泥于企业边界，也不拘泥于建立独特自主的体系，利程坊的管理团队决定与国内外的知名创新孵化器、加速器做深入的融合，并与领先的孵化器达成战略合作、资源共享，利程坊触达并邀请更多国内领先的新零售方面的初创企业共同入驻，在空间内形成供应链和新零售新科技的集聚。

但是，利程坊并没有局限于“坊”。空间内形成势能的基础之后，利程坊开始通过“活动”和“项目”两个部门，搭建新零售生态系统与冯氏集团业务板块的桥梁。

在活动方面，首先每个月利程坊都会举办“Startup & Meetup”，邀请初创企业的创始人、CEO等，向冯氏集团的员工们分享自己的创业故事以及创业路上的点滴精彩，通过这样的方式让冯氏集团的员工们了解这些初创企业及创业背后的故事。其次，利程坊每两个月还会举办“Tech Forum”，邀请冯氏集团内部在某个领域有研究有洞见的专家、外部的研究学者，以及初创企业的领导人，对于新科技与供应链的结合，例如人工智能、3D打印、物联网、金融科技、区块链等等话题做专题的讨论，同时冯氏集团的相关业务部门领导人也会参加论坛，并与到场嘉宾进行沟通和交流；此外，利程坊每年还会举办“Hello Future Summit”的主题峰会，邀请百余位创新领域的代表，包括大企业的高管、专家学者、创新企业的领导人、KOL等，对于不同的主题进行高密度的分享和交流。