从餐饮LV的陨落到网红餐厅的兴起,如何打造一个成功的餐饮品牌?(18)

2. 服务体验

前面有说到火锅难赚钱,为什么?主要是竞争激烈,消费者很难感知到差异化,所以每家店兢兢业业地做,也就赚取一个行业平均利润。

那么海底捞又是怎么崛起的呢?核心就是通过它的极致服务体验,跟其他火锅拉开了差距,创建了品牌。

这一点毋须多言,相信大家都体验过,海底捞的种种奇葩服务动不动就在社交媒体刷屏,从而赢得了口碑。

雷军说,什么是口碑?口碑就是把事情做过头。海底捞就是这么干的。

据一项用户调查,海底捞的就餐满意度高达99.3%,98.2%的受访用户表示愿意再次光临。68.3%的受访用户表示每月至少光顾一次海底捞。而且,海底捞的这种极致服务与关爱,不仅体现在顾客身上,更体现在自家员工身上。并进而作为一种制度创新,进入了海底捞的组织中去,形成了一个系统。单点的创新对手可以模仿、跟进,但系统的创新就成了品牌的独特优势和护城河,这就是为什么海底捞你学不会。

不得不说,现在餐饮业对服务的要求是真的越来越高。自张兰退出后,俏江南几易其主,2018年北京宴董事长杨秀龙入主俏江南,就任CEO。新官上任,杨秀龙给俏江南开出了四把火。

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