知乎内测“好物推荐”,在商业化和内容的夹缝中求生存( 四 )

周源曾这样形容过知乎的商业化之路,“我们的商业化做得越好、越强,解决各种各样跟你相关的社会问题就会越多,你的价值就会变得越大,这里存在目的和手段的差异。”

然而由于知乎的用户属性和社区生态,用户对广告普遍都有抵触情节,广告转化率相比较微博等平台要低。其次,知乎内容创作者赚不到钱导致大批“大V”转移社交场。今年初出走的绝大部分知乎“大V”,跟知乎的矛盾就是商业化问题。小道消息创办人、丁香园前CTO冯大辉曾在文章中表示,“优秀的内容创作者确实会涌现出来,但是,这些内容创作者并不都会长期留在知乎。出走的知乎用户跟知乎之间的主要矛盾是商业化问题,知乎不喜欢用户发布广告类的内容。”

在商业化上脚步越来越急的知乎,不知是出于用户对广告的抵触情节,还是“大V“的出走生成的连锁反应,在日活数据方面一直上不去。

根据千帆指数公布的数据,截止到9月20日,知乎App的日活用户为401.3万人,同比还下降了1.5%,同是综合社交论坛的小红书的日活用户则为3076.5万人,小红书与知乎差了不止7倍的日活体量。

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