共享充电宝差异化涨价，收割用户还是阉割自己？( 三 )_2019年

从烧钱抢用户到如今的赚钱养用户，共享充电宝可以说已经度过了蛮荒的时代，而如今突然涨价，这对于本就在用户需求边缘的共享产业，将会带来怎样的发展风波呢？

多场景连带布局，契合用户需求推动行业升温

共享经济最需要的是场景，只有场景适合，才有源源不断的用户为其买单，而共享充电宝的适合场景必定是人员流动频繁的商超、景区、饭店、车站、影院、KTV、医院等场所。

2019年7月中旬， iiMedia Research(艾媒咨询)发布共享充电宝行业报告显示：共享充电宝行业大盘稳步扩张，已经渗透商场、餐厅、机场及休闲娱乐等主流消费场景。街电、小电、怪兽等主要玩家均已实现盈利，共享充电宝行业资源将向这些头部企业整合， 2019年将是行业“相对稳定而又快速变化的行业成熟期” 。同时，据iiMedia Research数据显示， 2019年中国共享充电宝用户规模将达3.05亿人， 2020年用户规模将增长至4.08亿。

从受行业非议到用户热捧，共享充电宝的脱颖而出与其频繁的场景连带有很大关系，也正是基于前期用户的空洞期，很多共享充电宝企业可以说极速的展开自身的布局，通过对一些高流量场景的占位，从而提高自身平台的用户基数，进而为后续的资本赋能来提供数据支撑，很显然，相比于共享单车，共享充电宝的破坏率大大降低，而且产品的占位上，不仅避免了共享单车给公共交通造成的麻烦，反倒是通过共享充电宝造就的用户需求给商家带来流量，这种需求的互补也助长了共享充电宝可以快速受拥戴的裂变用户。