五菱汽车“新四化”跨越转型阵痛，“智造”引领发动机业务革新发展( 三 )_：五菱汽车“新四化”跨越转型阵痛

传统制造业水平传统产品无法满足市场需求，传统制造水平也无法满足新产品的生产。五菱汽车发现，工人们日夜劳作却得不到相应的成果，那么改变成了必然的结果。

五菱汽车将最核心的业务进行创新，以发动机制造的精益化生产全过程管控能力为智能制造试点，运用数字化、信息化管理监控和追溯手段，建设智能制造产线。一方面积极投入自动化设备，提升原有发动机产线的智能化水平；一方面采取精益生产、精益管理的思路，2018年底建成自动化、智能化、信息化的智能工厂。该智能工厂产线自动化与信息化高度集成，具备自动送钉拧紧机器人、AGV无人化自动搬运、六轴机器人协同作业功能。此外，还以MES系统为核心搭建智能工厂精益化生产平台，提升生产全过程精益化管控能力，构建企业大数据管理模式。

数据显示目前，五菱柳机智能工厂装配产线自动化率达32.4%，机加产线自动化率91%，两条机加产线分别只需要1名线上操作人员，产能可达20万台/年。