高阶运营必备4大知识体系:战略规划、全渠道运营、品牌营销、数据分析( 三 )
只有这样才能走的长远。正如:东西方两大文明之所以能延续千年,就在于这两大文明内部能不断反思、调整和重塑。
2. 战略规划
关于战略规划这一模块,有4个方面的内容,分别为:
运营切入点与运营战略;业务与产出;规划工作五要素:人、财、物、数据、时间;落地执行,达成目标。(1)运营切入点与运营战略
运营切入点,就是找到企业战略需求与用户需求的结合点。
比如:百家号的运营切入点是:做一系列的运营动作满足作者的需求(提高作者的收入,提高作者的知名度);做一系列的动作满足企业战略的需求(提高文章数量,文章质量,收入)。
找到运营切入点以后,如何制定运营战略?
波特教授提出了3种标准化的竞争战略,这3种竞争战略的思想仍可用于运营战略的制定。
这3种竞争战略分别为:
差异化战略,公司产品、服务、品牌形象与竞争对手有明显区别;低成本战略,公司的经营成本明显低于竞争对手;集中化战略,集中全部资源优势主攻一个细分领域。比如:百家号的运营战略是这样的。
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