高阶运营必备4大知识体系：战略规划、全渠道运营、品牌营销、数据分析( 四 )_：高阶运营必备4大知识体系：战略规划

差异化战略：利用百度优势，获得更多内容推广资源；利用百度历史积累，获得更多潜在作者资源；利用百度销售优势创造高于市场水平溢价。低成本战略：反其道而行之，高溢价抢夺优质作者。集中化战略：主攻几个垂直领域，提供更好的服务与支持。（2）业务与产出

业务与产出，要思考的问题是，分析业务问题，并根据运营战略推导出竞争方案。

如何分析业务问题？

这里给出了6个关键分析点：明确问题、分析问题、评估现状、评估资源、战略落地、效果评估。

以百家号举例：

明确问题：作者圈口碑很差。分析问题：口碑差—收入低—没有流量；根本原因出现在“定位在手百APP的DAU距离头条太远”。评估现状：手百APP的量能短期提升吗？不能。评估资源：流量上不去，可以提升单价吗？不能。这个时候该怎么办呢？重新回到提升流量，目光转向百度最大的流量源。战略落地：使用大搜索资源，开始寻求高层支持。效果评估，流量整体提高了30—45%。业务分析完以后，由业务战略推导，得出了一份业务竞争方案。