高阶运营必备4大知识体系：战略规划、全渠道运营、品牌营销、数据分析( 六 )_：高阶运营必备4大知识体系：战略规划

一份运营规划方案，最终落地执行的时候，无外乎是以下几种产出：内容、文案、活动、用户运营、用户增长、渠道运营、品牌运营等等。

这几种技能如何习得？

有很多这样的高质量的学习课程、文章，这里我就不细讲了（也可以翻看我公众号之前写的文章）。

3. 战略推进

战略、或者说一份方案，一件事要落地产出结果，需要团队来执行。

这个时候就需要团队管理了。

关于团队管理，这是一个很大的话题，有很多方法可以帮助你解决团队管理的问题。

比如，要带领团队把一件事推进完成：

大概需要你做PDCA（计划、执行、调整、检查）；需要你跟团队对一件事进行沟通、授权、推进、追踪；要完成长周期的项目管理时，需要你利用Scrum（一套项目管理流程），把一次漫长的长跑，分割成一段段全力以赴的冲刺，通过流程提高效率。比如，要提高团队的工作意愿：大概你可能需要做的是，你要让团队相信公司的未来，也就是大家常说的公司愿景、使命、价值观，你要经常向团队表达清楚你们公司的愿景是什么，公司未来的发展规划和目标是什么，只有有目标才会有奔头。