高阶运营必备4大知识体系:战略规划、全渠道运营、品牌营销、数据分析( 五 )

差异化战略:

利用百度优势,搜索信息流双引擎驱动、短期流量提升30%;将大量百度联盟伙伴转化、短期转化3万作者。利用百度销售优势,广告收入全部返还作者,相当于收入提升100%。保证覆盖率前提下,主攻腰部作者,提升品牌。低成本战略:反其道而行之,广告收入全部返还作者。

集中化战略:

作者垂直类频道分五级,五个细分领域给予更大流量,增加50%冷启动流量供应。主攻垂直细分领域,增加线上活动和作者教育,6个月15场线下沙龙。保证覆盖率的前提下,主攻腰部作者,打造20个大IP。(3)规划工作五要素:人、财、物、数据、时间

人、财、物、数据、时间是任何一份运营规划工作最重要的五要素。

案例,以百家号运营规划五要素举例:

执行人员:运营经理A,运营经理B。费用要求:运营经理A需要的费用,拉新费用,作者单价费用,作者留存率费用运营经理B需要的费用,百家号大学运营费,专项补贴费。资源要求:运营经理A需要的资源,人员需求,百度内资源,百度系资源;运营经理B需要的费用,内页位置,研发排期、线下场地……数据指标:运营经理A,作者覆盖率、作者活跃度、作者文章质量;运营经理B,页面浏览量、参与作者数量、平均点击增长量、短信到达率。时间表:运营经理A,2019年Q1完成的业务指标…..;运营经理B,2019年Q1完成的业务指标…..(4)落地执行,达成目标

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