荔枝创始人赖奕龙：挖掘在线音频的多元场景，抢占用户时间( 四 )_对中国的互联网产业而言

截至2019年上半年，荔枝已拥有至少超过2亿的全球用户、4000万月活跃用户，UGC模式也让荔枝率先在互联网音频行业实现规模化盈利。

无论任何一个细分领域，互联网企业的竞争本质都是流量的抢夺。《每日经济新闻》采访人员注意到，在线音频行业的流量争夺一直十分激烈。2015年在线音频平台掀起一场混战，围绕APP刷榜、版权、用户数量的“口水战”此起彼伏。

同时，精品内容与主播资源被“野蛮争夺”。在线音频与直播行业一样，优质主播是平台最核心的资源。赖奕龙告诉采访人员，荔枝很早就已经意识到，大量的主播是优质内容的源头活水。“要想在当下的音频行业抢夺更多的流量，最关键的是优质的原创内容和产品体验”。

2019年夏天，荔枝连续推出“播客扶持季”和“回声计划”两项内容扶持计划，投入亿元级的现金和流量资源，试图吸引更多创作者加入播客行业。截至9月10日，已经有超过8万名主播参与“回声计划”，新增2万名优秀主播入驻荔枝，不到一个月时间内为荔枝带来新增音频节目40万条。

事实上，这只是荔枝在主播培育和内容打造方面的一种延续。早在2016年，荔枝就已经开办播客学院，至今已经为荔枝孵化出许多拥有百万级粉丝的知名主播。

荔枝创始人赖奕龙：挖掘在线音频的多元场景，抢占用户时间( 四 )