“健康界网红”丁香园的10亿美元估值之路( 九 )
上述APP挂号、咨询页面截图
一直以来 ， 很多患者都跑来丁香园求医问药 ， 可丁香园那时的定位是服务医生的 ， 患者发的帖子得删掉 ， 李天天对此非常苦恼 。 而他带小孩去公立医院时 ， 也发现体验太差 。 于是 ， 李天天开始主导丁香园从PC端向移动端的转型——不仅仅服务医生、医院 ， 也要服务患者 。
此后 ， 丁香诊所快速落地 。 在2014年 ， 丁香园上线了“用药助手”——服务医生 ， 也服务患者 ， 它收录了上万种药品说明书 ， 上千种临床用药指南 ， 可通过商品名、通用名、疾病名称等迅速找到药品说明书内容 。 目前 ， 用药助手在各大应用市场总下载量已突破800万 。
李天天判断面向消费者和患者的服务会是一块“起步晚 ， 但潜力大”的业务 ， 在他的带动下 ， “丁香系”微信媒体矩阵、丁香医生App（后升级为丁香互联网医院）、丁香诊所等一套服务C端的组合拳产品体系逐步成立 ， 患者对求医问药的真实需求开始在平台上得以满足 。 后来让丁香园名声大噪的丁香医生 ， 就出自C端业务板块 。
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