长江电力的家庭版：国投主营以及风险点说明（五）(11)_：长江电力的家庭版：国投主营以及风险

所以，如果没有优质资产的低估时刻，投资者最好的办法是远离垃圾资产。

其实企业2012年作出转让国投曲靖公司的决定后，是看到了这笔资产过去给公司没有创造价值还在吸收其他子公司创造收益的来源，但是在看到曾经2004年，2006年，2008年的大笔投资后，还是心软了，于2013年担保了5亿资金，最后只能含泪甩卖垃圾资产。投资者投资一家垃圾企业时，是不是也是这样的想法，在亏损-20%，-30%时，会想到曾经我也是在跌停价附近买入的企业啊，拿了这么多年，怎么舍得卖出啊，最后亏损-80%左右，就失望透顶，卖出，如果卖出的时候是又借了其他人的资金或者银行的资金，那未来的3 -5年这笔投资的阴影会继续跟随投资者。

其实，以上这些缺点中核心的是被曲靖公司坑的问题，同时还有因过去26亿的行业扩张的学费放在企业未来发展中，影响并不大，但最重要的是，公司和管理层需要思考和反思这些行业的问题，以及未来如何避免的行动，但是好像这些损失都是无所谓的情况，截止目前没有看到企业按下暂停键的欲望，依然在着手进军环保行业和其他国际类项目。目前个人所思考到了老巴说的，厨房里不会只有一只蟑螂，而是过了不久可能会发现他的亲戚们。