长江电力的家庭版：国投主营以及风险点说明（五）( 五 )_：长江电力的家庭版：国投主营以及风险

截止目前，公司持有小三峡水电站股权60.45%。所以投资者投资一家企业也一样，紧握手中优质企业，等待高估，甚至高估也不卖出。

1.2.3.经营业务地区分散：

对于消费行业来说，企业的发展尽可能的分散，比方伊利和蒙牛基本全国绝大多数大小城市都有布局，而光明相对集中在大本营上海。但对电力行业来说，企业应该把重心放在几个核心城市，像上海电力，一座城市成就一家200多亿的市值，而国投电力最高的甘肃也不过占比销售额的不到10%,还有四川，贵州，山东，河南等十多个城市，所以经营的地区分散，不是什么好的经营能力。

个人不是太喜欢这样的企业，更喜欢专注集中的企业，如长电，海天，双汇，专注的企业。

1.3.部分劣质资产可能拖累主业发展

1.3.1.劣质资产说明

首先大致罗列一下企业近5年主要资产情况，重点观察目前劣质资产，主要是火电资产为主，如湄洲湾一期，二期，国投伊犁，国投北部湾，国投钦州，国投宣城，靖远二电。其近5年的营收和净利润情况如下图所示：