原创<br> 国庆特刊 | 方太:再造员工( 九 )

其实早先方太刚开始推行中华优秀文化时,林磊并不理解。

他一门心思想的都是怎么完成销售任务,把每天早上的晨读当成敷衍。方太集团董事长兼总裁茅忠群很有耐心,也极有毅力做推广。在每个季度的销售人员大会中,茅忠群会抽出时间,结合着销售人员的实践来讲解传统文化。林磊说,“他不是读经,而是解经,把我们的困惑用传统文化的智慧都解开了,这才听出了感觉。”

销售人员时常要面对来自竞争对手的挑战,如果没有准则,便很容易陷入乱战。方太决心树立良好的商业生态,坚持初心,向客户推荐最好的产品和利他的服务,而不是刻意贬低他人。“商业中最基本的是诚信,说到就要做到,哪怕自己吃亏,也要让顾客满意。”林磊说。

其实随着竞争的加剧,消费者很难看出A品牌和B品牌之间究竟有多大的差距,因此服务成为塑造品牌形象的关键。方太在设计服务时有一个总的指导原则,而各地的销售公司还会因地制宜地深化对客户的服务。如果客户愿意,方太不仅做到从送货到安装的一条龙服务,安装后还会上门做产品培训,甚至还可以教客户如何制作菜品,把一个产品的全服务周期都考虑到位,而不是卖完产品以后就不闻不问了。

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