原创<br> 对话华为朱平：通过生态集成，重构未来想象力(11)
朱平对《壹观察》表示，在“1+8+N”全场景终端品类中，华为手机在中国市场这个“1”上已经做到了份额第一，接下来目标是将“8”大品类也要做到第一。这在过去都是无法想象的，但华为如今有了充分的决心和底气。
华为消费者业务副总裁、大中华区总裁朱平
成吉思汗的马掌
仅在五年之前，华为还经常被媒体和用户批评为“不懂渠道”。
出于各种原因，华为面向渠道和零售合作伙伴的业务能力比较薄弱，流程和IT、数据运营仍处于“人拉肩扛”的粗放管理模式。
2016年，任正非在与华为终端业务的内部讲话中，提到了一个著名的案例——“成吉思汗的马掌”。
任正非称：没有钉马掌，马蹄是软的，很快就磨损了，成吉思汗也不能称霸世界。所以终端服务就要做“成吉思汗的马掌”，支撑华为终端迈向世界一流的雄心。
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