原创<br> 对话华为朱平：通过生态集成，重构未来想象力( 三 )_：对话华为朱平：通过生态集成

华为全球旗舰店（深圳万象天地）

同时，华为的渠道体系也在系统化的梳理、优化和升级，目前已形成全球旗舰店、智能生活馆、机场体验店、直营店，以及授权体验店Plus、授权体验店、专区/专柜等多层次布局，打造了兼顾广域与深度覆盖，自身需求与合作伙伴共赢的全新渠道模式。

朱平认为，华为渠道数量的增加仅仅是一方面，关键在于结构的变化，比如向上有全球旗舰店、智能生活馆、机场体验店等新零售形式的探索，同时渠道下沉也是华为消费者业务大中华区的一个重要战略。华为目标成为一个高品质的高端品牌，同时希望与消费者的需求与喜好更加贴近，这需要一个长期探索、创新与迭代的过程。

业界衡量渠道效率的标准主要有两个：第一个是终端销量能否持续增长，另一个是渠道合作伙伴支持度和用户满意度。

Canalys公布的2019年第二季度数据显示，华为智能手机在中国市场份额已高达38.2%，刷新了智能手机历史上中国市场最高的份额占比。按照余承东目标，则是“中国市场每卖出两台手机，其中就有一台是华为”。

原创<br> 对话华为朱平：通过生态集成，重构未来想象力( 三 )