原创<br> 对话华为朱平：通过生态集成，重构未来想象力( 五 )_：对话华为朱平：通过生态集成

不过，伴随华为全场景智慧化战略在“1+8+N”终端品类与HMS生态的快速落地，对于华为现有的渠道运营理念、生态能力协同性、用户认知与体验度等方面都带来了巨大挑战。

朱平也坦陈，华为在中国市场渠道的主要矛盾并非渠道数量，而是结构如何不断优化升级，以及运营能力与服务水平的迭代提高。

这也是朱平在华为Mate 30系列中国发布会之后与《壹观察》的对话中，多次强调“生态集成”的重要原因。全场景智慧化生活并非硬件罗列，而是能否通过生态深度协同与集成，迸发出众多的使用场景，通过“重构想象”给消费者带来巨大价值。

华为消费者业务大中华区作为全球业务的“试验田”，必须具备驾驭“1+8+N”这个数量繁多的终端生态产品与服务创新能力。其中的难度和挑战艰巨性可想而知。

比如在之前华为开发者大会时曾演示了一个场景：余承东现场用手机和千公里之外的另一名工作人员的手机进行视频通话，对方随后调用了一部大疆无人机的摄像头，而发布会现场的智慧屏画面则呈现无人机航拍的秀美风景。此次Mate 30中国发布会，外场展台也展出了华为HiCar解决方案如何打通了人-车-家的众多场景和设备，由此带来的全场景智慧化的车生活体验。