永辉张晓辉:前置仓是“新电商”和新的制高点( 六 )

张晓辉:30%是自然增长 , 每个月、每周都在持续增长 。

媒体:做了什么让增长这么快?

张晓辉:我们的仓库有两个“之最” , 用户增数最快、业绩增长最快 , 月活已经是福州第一了 。 这也得力于腾讯的大力帮助 , 一下子给我们很多流量 , 其实我们也是有很大的压力 。 我们的到家仓可能是这个赛道里面标准最高的——数字化程度、技术含量最高 , 拣货员都带着手环去拣货 , 包括健康、干净、卫生的要求也很高 。

媒体:建仓到现在 , 永辉的到家仓做过什么调整吗?行业上最近也会有“卫星仓2.0”的说法 。

张晓辉:SKU的数量和品类结构不会有大的变化 , 我们最开始的仓型其实就是现在最合理的仓型 。 但我们也有一些战术上的改进 , 比如在商品的中小分类上加强宽度和深度 , 形成自己的商品运营模型和策略 , 我们也建立了一些数据中台帮助我们进行商品的运营 。

何迪:“卫星仓2.0”不单单是说现在的仓和原来相比有什么不同 , 而是仓的打法更精细化 , 不管是选址还是地推 , 包括选品或者忠客的培育上 , 都到了更数据驱动的阶段 , 所以我们把它称为“卫星仓2.0” 。

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