永辉张晓辉:前置仓是“新电商”和新的制高点( 七 )

媒体:什么时候会走出福州?

张晓辉:我们已经进入厦门、上海 , 不过还是在小规模测试的状态 。 我们习惯于一个目标达成以后 , 再去考虑下一个目标 。

我们现在在打造福州的城市模型 。 到家业态有很强的城市属性 , 你在上海干得再好 , 但福州跟你没有关系 。 你能把一个城市干到NO.1 , 未来你有可能在每个城市干到NO.1吗?

永辉有一张全国的供应链网络 , 区域化也有 。 不过即使有这种优势 , 也不能那么迅速把全国都干掉 。 目前这个市场一定是群雄并起、诸侯分立的格局 , 摊大饼反而没有优势 。

我们一直在打造高水准的(到家服务) , 扩张与规模复制的时间及具体的计划 , 取决于我们什么时候能把到家业态的用户体验打造到我们足够满意、用户也足够满意的水平 。 所以 , 扩张不是静态地预计3个月、5个月开多少仓 。

媒体:永辉到家现在最重要的目标是什么?盈利吗?行业有的人说要保命狂奔 。

张晓辉:如果我们想要盈利 , 一部分仓随时可以 , 只要把单价提一点 , 收点配送费 , 马上就盈利了 。 但是我觉得这个赛道整体还在培育中 , 所以在这个时段 , 盈利不是当下最主要的目标 。 但是我们具备盈利能力 。

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