对比京东、搜狐网易严选和考拉突围究竟看什么( 三 )_今年已经是网易考拉的第五年

从结果倒推，网易以上行为产生以下结果：

1.在线广告业在2016年之后普遍进入了瓶颈期，以搜狐为例，其品牌广告在2016年达到3.7亿美元的高点之后，此后两年连续回落，到2018年，该数字已为1.8亿美元，其主要广告收入转为搜索广告，以搜狐为参照物，网易广告的天花板也较为明显，无论是市值管理抑或是营收的增长，其边界效应都在减少，此时将流量和资金培育电商，创造了新的营收增长点和企业故事， 2015年考虑发布时，网易市值为150亿美金，撰稿之时该数字为335亿元，电商引入的新故事对网易的价值的拉升不能被忽视；

2.网易变得越来越重，典型表现为毛利率，在2014年该数字尚有72%之多，但在2018年该数字只有42% 。

为差异化竞争，网易的电商策略采取：跨境电商和工厂店共存的形式，考拉和严选两大品牌并存。

虽然网易后期也引入了第三方商家（2018年192亿的电商收入中， 186亿为自营产品销售），但整体仍然以自营产品为主，其利润来自产品价差，在比价仍是国内电商主要角逐点时，由于规模相对较小，网易电商产品议价能力相对较低，盈利较难。