竞争激烈的市场中,如何善用“卡位思维”强化品牌定位?( 五 )

所以 , 我们要先找到自己的竞争对手 , 并根据竞争对手的位置和缺陷指定相关策略 , 而不是无脑输出广告为其做嫁衣 。

02打击竞品优势固有缺陷

你永远不可能用对方的优势去打败对方 , 就好像瑞幸咖啡不可能用线下门店去打败星巴克的“第三空间”一样 。 所以 , 一定要找到关键对手优势中的固有缺陷 , 比如小米手机曾有很长一段时间被称为互联网第一手机品牌 , 其高性价比的定位占据了用户心智 。 这个时候友商如果也用性价比去和小米竞争没有任何优势 , 因为在用户的心智中小米代表了性价比 。

这时就要寻找性价比这个优势的固有缺陷 , 性价比虽然满足大众需求 , 但很容易让人联想到低端产品、屌丝、Low等词汇 。 所以华为开始推出Mate系列和P系列 , 主打高端市场定位 , 并一举站稳安卓手机高端旗舰的位置 。 而其下子品牌荣耀也开始作为科技标杆产品向中高端发力 , oppo和vivo两家也不断进行技术创新抢占手机中端市场 , 就连小而美的一加手机也遵循只出旗舰的思路避开与小米竞争 , 一路走来取得了不错的成绩 。

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