竞争激烈的市场中,如何善用“卡位思维”强化品牌定位?( 六 )
而持续和小米死磕性价比的魅族手机常年被小米压制 , 手机销量也是惨目忍睹 。 所以 , 一定要寻找竞争对手优势中的固有缺陷 , 从而进行精准定位避免正面冲突 。
03寻找品牌卡位点
当市面上出现新的商业模式或者新的商业产品时 , 大多数人会认为优先进入市场的品牌会抢占先机 , 其实这个说法并不完全准确 , 准确的讲是优先进入用户心智的领导者品牌会抢占先机 。 可能很多人都不知道 , 连咖啡是在瑞幸咖啡之前做的外卖咖啡 , 但最终的结果却是瑞幸咖啡大火 , 连咖啡表现平平 。 瑞幸咖啡成功的点是什么呢?是因为瑞幸咖啡不断强调自己是新零售咖啡第一品牌 , 人们想点外卖喝咖啡时第一个想起的一定是小蓝杯 , 而不是连咖啡 。
所以 , 品牌定位成功与否的标准不是广告是否广泛 , 也不是产品是否优先进入市场 , 而是你的品牌是否在潜在用户心中占据第一的位置 , 所以寻找品牌的有利位置并实现精准卡位是最为关键的一步 。
这就好比人们说起国产高端手机 , 会优先想起华为Mate系列;说起安全专车 , 会优先想起神州专车;说起新零售咖啡 , 会优先想起瑞幸咖啡;说起饮料 , 会优先想起可口可乐 , 因为这些品牌都在用户心智实现了精准的卡位 , 早已成为潜在用户心中某个领域的领导者 。
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