一文了解雷军，用互联网模式做实体经济的得与失(13)_：一文了解雷军

进入2019年，苹果手机已经放下身段，开始了降价的过程。苹果自身的商业模式，也在提升互联网服务的比重。无论是降价的苹果手机对现有市场的冲击，还是苹果数字服务的强势推进，都对当前的智能手机市场带来了深远的影响。苹果公司的2019春季发布会是一个历史性标志，苹果宣布向数字内容服务的战略转型，这是Tim Cook执掌苹果公司8年后的重大战略转型，除了推出原创内容和新闻订阅服务外，苹果还计划推出付费游戏订阅服务以及类似信用卡的服务。自此，全球正式从硬件产品时代进入数字服务时代，数字服务经济将是未来全球经济的可持续形态，2019年将是新旧经济的分水岭。

然而，苹果的数字服务仍然是面向消费者的ToC服务。在另一个面向ToB企业端的产业互联网和数字化转型战场，小米基本上没有涉及，而阿里和腾讯已经“All In”。因此，对于小米和雷军来说，一方面是要提升互联网服务业务规模，以强化和提升整体利润率，从而满足资本市场的需求，另一方面还要思考如何切入数字化转型和产业互联网市场，真正用互联网改变实体经济，而不仅仅是用互联网改造手机、笔记本以及智能设备。

雷军对未来五年主要是押注IoT和5G市场。2018年，小米在AIoT布局上取得了一定的收获，已经成为全球最大的IoT消费级物联网平台，连接了1.32亿台设备（不包含手机和笔记本电脑），内置小爱同学的激活设备数超过1亿台。2019年1月，雷军对外宣布了未来五年新战略：“手机+AIoT”双引擎。AIoT是什么？对外小米讲的是AI+IoT，人工智能+物联网平台；而对内，雷军说从2019年起，对于小米而言，AIoT就是“All in IoT”！All in IoT，从2019年开始5年内，小米将在AIoT领域持续投入超过100亿元。