Peter DAVIES:空港经济未来会成为物流增长的新动力源泉( 五 )
还有一个是威尼斯机场的一套做法,作为意大利的机场,要成为意大利第三大洲际航线的机场,更多关注的是中国远东以及北大西洋的航线,也加入了世界上所有航空联盟的网络,它希望成为意大利第三大国际航班,也吸引大量东欧的航线。另外我们可以进入东欧和波罗的海地区,希望有更多飞机把地中海地区作为最重要的目的地。还有一些机场不选择为枢纽机场,但不意味着它们不和枢纽机场连接,因为大量的旅客,如果直飞的话,可能机票买不起,其实在未来它们愿意多花一点时间转经停,换取更多的票价,从这一点看,现有的枢纽机场还是有很大的发展空间。
未来的投资,不一定是金钱的投资,这些投资也要去看它的业务的、财务的或者社会的影响力,是不是能够支撑决策。另外也涉及到市场真实的需求,也涉及到国家和政府、企业和个人的自主选择。我们之前负责一个航空公司的经营,2006年的时候就出台了2020的计划,当时是说把它们国家的带企业的航空公司扭亏为盈,使得政府创造一个非常重要的国际航空枢纽,要不断投入给航空公司的经济贸易方面的投资,实现国家GDP的增长。它们有共同的目标,但是要有非常全面的计划。
最后我要讲一点,这一点经常被大家所忽视,我们也是要有愿景,要有领导力,也就是价值观,还有一些思维的模式,或者是软性的管理的东西,这些都非常关键,有很多企业,有些航空公司,他们对整个世界局势的把握并不是非常深入,虽然他们的人都是人才,他们对定量的分析没有任何问题,但是让他们管理人,却没有什么好的手段。实际上财富创造最大的源泉是来自于人,保证部分总和大于简单的加乘。我们这个行业是一个组织的架构,要创造一个非常良好的乘客环境。我从企业CEO的角度说,大家问我怎么管企业?我经常给他们一个非常简单的答案,我说我的工作非常简单,就是创造一个别人成功的环境,只要大家都成功了,我们企业也成功了。我所负责的企业,它在158个国家都有存在,我只要保证大家都有成功的环境,我的管理工作就完成了。
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