在印度市场一跌再跌，苹果应该反思什么？( 三 )_文/王新喜日前据CounterpointResearch

因此，对于印度人来说，印度人均GDP约为中国的五分之一，要达到中国的收入水平短时间内不可能，印度消费者有限的收入需要更多放在关于生计、医疗、教育以及家庭衣食消费、养老等诸多方面的花销，因此印度国家政策导向一方面是保护民族产业并扩展就业，另一方面提倡节俭，因为印度贫富悬殊越来越大，阶层矛盾愈加凸显甚至可能会成为印度社会的不稳定因素。因此印度总理辛格一直提倡并号召商业领袖要“避开炫耀性消费，成为节约的榜样” 。

而过去印度首富安巴尼修建一座173米高的新豪宅就遭遇了印度由上而下广泛的舆论批评。有印度的评论员说，印度的贫富分化正在变得日益严重，而安巴尼却在为自己修建一座地标，一股愤怒的潮流正在涌动，公众对这种荒唐的挥霍越来越不能容忍。

针对印度市场的国情，消费者对商品花销注重实用性与性价比，少见对iPhone的盲目崇拜与攀比之风。因此众多手机厂商纷纷调整在印度市场的策略，要么因地制宜结合印度本土化需求与本土化操作系统定制功能机，要么走性价比路线，将价格极度压低，以走量为主，不求高利润。但苹果则保持了它一贯的高冷，这导致苹果在印度市场在价格层面几乎没有竞争力，尤其是随着安卓手机的体验、功能、配置持续走高，苹果产品在印度市场的竞争力持续下降。