在印度市场一跌再跌,苹果应该反思什么?( 五 )

苹果在印度市场并没有作为 , 苹果虽然过去想复制其他国家地区的做法 , 在印度铺设Apple Store零售店推动线下的体验与销售 , 也在考虑开设高级特许经营店作为临时措施 , 但迟迟没有进展 , 因为印度是一家注重扶持国内制造业的国家 , 它欢迎外资在印度开设工厂 , 但不欢迎仅仅开设零售店却对印度制造业与就业没有贡献的企业 , 因此苹果在印度市场的困境在于 , 印度对于苹果申请开设零售店的要求是“30%的手机零件要在印度采购”的条件 。

如前所述 , 无论是国产手机还是三星 , 都可以采购本地的零部件 , 确保生产的手机在印度的零售价格和其他国家基本保持一致 。 而苹果却做不到 。

事实上 , 苹果当前也在考虑将产业链逐步转移到印度 , 并在印度开设工厂 , 但当前苹果在印度的代工厂商只有纬创 , 产能与产线无法与富士康相提并论 , 距离达到30%的手机零件在印度采购的条件还很遥远 。 尽管当前印度在工厂组装技术方面已经取得了进展 , 但印度本土化制造的生产效率与产业工人以及制造业总体水平与中国相比仍然差距巨大 。 况且苹果对于制造工艺、资本规模、生产效率、品质有着越来越高的要求 , 苹果仓促要在印度设厂 , 在产品品质与生产效率、供应链支撑以及熟练的产业工人以及机械化方面都会遭遇一定困境 。 因此Apple Store零售店的铺设一直缺乏进展 , 这使得苹果在印度迟迟无法破局 。

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