对于京东的困局,刘强东没有给出答案(16)
想要打造伟大的零售企业,创始人必须连续多年全身心投入,把自己的灵魂注入在企业之中,三天打鱼两天晒网,有一点成绩便开始声色犬马,实在是太令人失望了,而且还是在对面有一个比自己更强大的对手阿里巴巴的情况下。
曾经在2008年京东最困难时期大笔投资京东的高瓴资本,在持股京东十年之后,从去年初开始大手笔卖出京东股份,如果这种陪伴了十年的伙伴都大幅减持,刘强东和京东的管理层难道不应该做出深刻的反思吗?
消减员工福利虽然能让财务数据好看一些,但是却严重伤害了企业文化。
如果仅仅是想用一份看上去靓丽的财务报表掩盖问题,对于京东来说完全是弊大于利,这对于解决长期的深层次问题并没有帮助。
京东最核心的深层次问题在于,刘强东到底是想要成为一位资本大佬,还是成为一家伟大零售企业的领导人,这有着本质的不同。客观来说,那些世界上最优秀的零售企业只有创始人才能赋予企业灵魂,其他的高管都无法做到。
无论是从内部还是外部来说,京东面临的问题依然很多。从内部来说,京东需要尽快解决物流快速发展中和自营业务的利益冲突导致的用户物流体验下降。
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