对于京东的困局,刘强东没有给出答案( 四 )

这个状况实际上是无法持续的,过去两年京东在物流上投入很大,所以现在主要的目标是提升物流系统的使用效率,这可以让京东在几个季度内减少物流方面的资本支出,但是从长期来看,随着京东商城和京东物流的发展,京东物流进一步的资本支出是不可避免的。

在财报电话会上,有分析师问到了这个问题,京东物流CEO王振辉也进行了解答:

京东物流CEO王振辉:从物流基础设施来说,我们从去年开始,我们在仓储、运输、终端和物流技术这几个环节做了大量的战略投入。正如我们前面所表示的,从物流基础设施使用效率这方面来说,还有很大的提升空间。一方面能够通过规模提升,另一方面通过物流技术来提升。今年及以后,我们还会继续在仓储和物流技术上进行持续的投入。

简而言之,京东物流的成本控制并不是可以长期持续的事情,京东物流的下一个投资周期很快就会到来,资本支出(包括人力成本)都会再次增长。

我将在后面对京东物流和顺丰做一些比较,更详细地解释为什么京东物流未来的巨额资本投入不可避免。

推荐阅读