【特写】菲律宾游学发家史(12)_：【特写】菲律宾游学发家史来源：界面

韩日市场趋于稳定，欧洲和中东市场由于距离遥远而规模不大，中国成为了最理想的新市场，但“平价”定位却限制了这门生意的发展。

菲律宾经济增长迅猛，但社会环境不稳定，境内势力偶有对抗。语言学校管理严格，但肖雨发现，家长们依旧担忧安全问题。她自己也常疑惑“天灾人祸”是否会影响工作前景。

另一方面，繁荣背后潜藏着乱象，这从韩资扎堆办学时就已开始。王军认为，韩资学校有与中介机构合作的传统，也规定佣金抽成比例（10%-20%之间），但中介为抢生源打出价格战，扰乱了市场秩序。尽管日资和中资学校尝试自建销售团队，却拗不过已成气候的中介们。

市场需求暴涨，也超过了学校本身的承载能力。肖雨时常要向家长解释，名额已满不是变相涨价的说辞。

在高速发展几年之后，平价定位仍没能获得高端客户和玩家的认可。国内一家上市英语培训机构的CEO称，他们的客户群更认可英美游学，定位低端的菲律宾游学不适合大规模推广，不会考虑引入。

这让菲式游学的处境颇为尴尬，对市场有所了解的人都想分一杯羹，但场外人观念难变，前景不明。

【特写】菲律宾游学发家史(12)