【特写】菲律宾游学发家史( 九 )
与此同时,宿务当地开始出现日资学校,这标志着日本从消费市场升级为资本运作方。2015年成立的IDEA学院是一则典型案例,主校区是繁华市中心租用的一栋办公楼,一对一教室采用开放空间,租用临近酒店的空房作为宿舍,学生以日本人居多。
在IDEA学院,一对一教室变成开放式。 图片来源:ideaeducation
建校对任何背景的资方都非易事。菲律宾政策不允许外国人购买土地,只能租用当地楼房。当地法律还要求菲方资本要占比六成以上,这让一些语言学校不得不找当地人“代持”。
肖雨听到有业内传闻称,一所大型韩资语言学校因老板娶了一位菲籍太太而发展顺利。在开始营业之前,学校还必须向菲律宾教育部和旅游部门申请办学资质,没有“人脉”的资方往往只能通过收购当地学校来确保合规。
聘用当地教师则是另一个难点。普通本科毕业的菲律宾学生不难成为ESL(English as Second Language)教师,但雅思培训老师需要官方认证,这让语言学校们颇为吃力。金仁俊为了确保师资,专门从碧瑶的PIE学院抽调教师到宿务。EV校长David曾联系宿务本地大学寻求师资合作,但菲方动作缓慢,推进五年也未有下文。
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