【特写】菲律宾游学发家史( 八 )_：【特写】菲律宾游学发家史来源：界面

国际化和中国学生

日本是韩资学校开发的第一个新市场，生源在2011年暴涨。时任菲律宾总统阿基诺将日菲关系提升到“战略合作”的位置，让日菲间的人员往来更为频繁。金仁俊认为，日韩英语教育有许多相同痛点，吸引流量也在意料之中。

2013年10月，菲律宾发生7.3级地震，11月又受强台风重创。语言学校们为挽回生源，开始向更多国家拓展，中国也是其中之一。

此前，国内已有机构代理菲律宾游学业务。语言学校们不直接在中国设立驻点，仅在菲律宾当地雇佣一名中国经理负责对接。大部分推广靠学生的口碑传播，拓展速度在前两年十分缓慢，肖雨在菲律宾学习时，全校仅有她一位来自中国大陆。

但在之后短短两年内，市场就变了风向。2017年入行后，肖雨发现找上来的学生和家长已经学会“货比三家”。

口碑效应在缓慢传播后迎来爆点，除麦琪、悠果和思航等深耕时间较长的中介，个人代理也在增多。金仁俊称，2017年底时，与他们联系过的中国中介不下100家。

针对中国市场，教学也跳出“斯巴达”模式。寒暑假游学项目也为孩子和陪读家长作出调整：孩子上午上课，下午学习游泳；家长上午参加成人课程，下午被允许去购物。

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