原创<br> 两次做手机失败是种什么体验？周鸿祎心里最清楚( 六 )_：两次做手机失败是种什么体验？周鸿祎

据我观察，李开新的人设是务实、脚踏实地，才得以成为任期最长的360手机总裁。讲真，他执掌的360手机的确比李旺、祝芳浩时代发展得好，在李开新上任的第一年（即2017年），周鸿祎给360手机的表现打了80分，可见对他带兵打仗还算满意。

不过，这并不意味着李开新治下的360手机没有问题，我认为最大的问题在于产品规划和线下缺失。

先说产品规划，在2017-2018年，除了推出百元机vizza之外，360手机几乎围绕N系列进行产品迭代，瞄准竞争激烈的千元机市场，并达到预期效果。李开新曾透露，2017年360手机销量为500万台，与2016年持平，但含金量更高，因为实现盈亏平衡。

除了改善财务状况，李开新死磕N系列还有另一个原因，即在360手机品牌还不强势的情况下，通过打造好产品，树立产品口碑来拉动品牌美誉度。不可否认，N系列有可取之处，比如续航给力，但也存在诸多不足，比如充斥广告，用户口碑并没有想象中那么好。

我基本认同李开新的观点，但360手机一直死磕N系列，直到凉凉都没更新Q系列，即未推出超过2000元的中高端产品，与其说是稳扎稳打，不如说是难以走出舒适区。虽然千元机市场竞争激烈，但360手机勉强能占据一席之地，反观中高端市场，尤其是高端市场，竞争虽不那么激烈，但站稳脚跟有一定难度，360手机连尝试都不敢或不愿意，又怎么能在盈亏平衡的基础上更进一步？