原创<br> 两次做手机失败是种什么体验？周鸿祎心里最清楚( 七 )_：两次做手机失败是种什么体验？周鸿祎

再说线下缺失，在2017年500万台销量中，线上、线下分别占80%、20%，且线下有所收缩。李开新曾表示，2018年会结合自身情况去发力线下，在线下加强与用户互动。在我的印象中，360手机一直没有特别清晰、明确的线下政策，其布局线下完全是搭京东之家快速扩张的便车，后者是京东抢占线下的主力之一。

别看电商销售如火如荼，线下才是手机销售的重中之重，占据7成以上市场份额，而360手机布局线下只寄希望于合作伙伴京东，自己没有亲力亲为，这显然不可取。换言之，即便其在有限的电商市场做到极致，也无法使整体销量产生质变，难以突破500万销量的天花板。

依稀记得2015年5月，周鸿祎在奇酷（360手机前身）品牌发布会上表示，“对不起，这次我来给手机圈添堵了”。事实证明，原来是手机圈给他添堵，硬生生把360手机逼退出市场。最终，再倔强的周鸿祎也不得不向命运低头，接受360手机成为不了手机圈主流玩家的残酷现实，而这也是中小厂商在行业寒冬期生存现状的缩影，360手机不会是最后一个倒下的玩家。