猫眼全文娱,“后在线票务时代”的新价值模型( 七 )

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全文娱的想象空间

事实上 , 猫眼很早就开始了向上下游的探索 , CEO 郑志昊在 2016 年 5 月的内部信中曾谈到:

“纵向深入产业链多个环节 , 拓展 IP 孵化、投资、制作、宣发等业务 。 横向加强四大平台建设 , 包括交易平台、大数据平台、媒体信息平台和营销平台 。 ”

这便是猫眼在 2016 年所定下的发展战略:“一横一纵” , 但其更多针对于基本盘的电影业务 。

年初猫眼更新的招股书中明确写道 , IPO 募资将用于四个方面:30% 用于提升综合平台实力;30% 用于研发以及技术基建;30% 用于拓展业务 , 如投资及收购提供资金;10% 用于营运资金 。

为四个方面攒下的弹药 , 才最终落地成为猫眼全文娱战略“猫爪模型”:全文娱票务平台、全文娱产品平台、全文娱数据平台、全文娱营销平台及全文娱资金平台五大平台 。

正如每一家中国公司登陆国际资本市场 , 投行总会通过找到类似公司帮助国际投资者看懂这家公司的模式与前景 。 猫眼娱乐首席运营官康利也如此描述猫眼影业的战略定位:

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