猫眼全文娱，“后在线票务时代”的新价值模型( 八 )_科技唆麻（ID：techsuoma）原创作者：

“我们要做离观众最近的‘六大’ 。 ”

对标好莱坞六大为猫眼的“生产架构”定了调。因为好莱坞六大早已不只是制作、发行，而是通过资金、资源、商务等生产要素的整合重组，将触角伸向了电视、传媒、电影、版权运营。

在我们看来，这一方面是试图通过整合型生产激活内容的差异化与创新能力，不断提升猫眼影业的造血能力；

发布会上，猫眼就多次强调过长期目标中对于版权持有的看重，无疑是试图从产业微笑曲线的底部抽身而出，通过优质、有价值的版权向产值更高的两端爬升，形成如今好莱坞六大一般的强大平台。

另一方面则是依靠电影业务打磨出的完整的通用基础设施，将通用能力输出到全文娱产业，推动后者走上变革。

这就如同， BAT等互联网巨头在纷纷宣布转向产业互联网，得以推进的一个重要基础便是在消费互联网时代累积的大量流量与数据能作为AI、大数据、云计算的养料。

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