一个优秀的项目经理具备哪些强大的工作能力，看完本文你合格吗？( 七 )

2019-07-11

（10）每月月底前提交下月工程进度计划，由项目经理审批后报建设及监理单位；

（11）每周提交周工作总结及周工作计划，由项目经理审批后报建设及监理单位；

（12）每日填写项目经理带班记录，同时每周向公司工程部经理汇报工地进展情况及需要公司解决的问题；

（13）业主方没有及时支付工程进度款的，项目经理应及时采取措施，并用文件形式催要，若催要几次未果的，应及时汇报公司。

3、施工过程中的管理工作

（1）跟踪和监督好材料加工（或采购）计划、施工计划等；

（2）掌握施工图纸及其他有关的设计文件；

（3）熟悉与施工图纸有关的国家、省、市的规范、规程及规定；

（4）在施工过程中，经常到施工现场了解施工进度、安全和质量情况，以便发现存在问题，消灭事故隐患；

（5）熟悉施工合同，如果有变更要及时办理好签证手续。

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