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一家小面馆年入75亿，连续排队7天7夜才能吃到！一蘭到底有什么魔力？( 十 )

一蘭拉面营销IP的方法 ， 和《奇葩说》大同小异 。 当一蘭拉面的品牌打响后 ， 企业根据产品和消费主力军 ， 发展出多样化的衍生、零售产品、实现多元化的经营方式：零售店、方便面、酱汁包、茶饮品、T恤衫等 。

而相对之下 ， 一蘭拉面的本身又是在于 ， 作为一家餐饮店 ， 本来店里每天的人流量就很大 ， 有了可发展的目标受众 ， 再加上品牌经营成功后形成的IP影响力 ， 一蘭的衍生品、零售店很难不成功 。

同样 ， 依靠IP影响力出生的衍生品 ， 可远销、易实现实物传播、能影响更多不能到店的消费者 。 如果衍生品的实力过硬 ， 相信有了量变的积累 ， 将来也并非不能反哺一蘭的实体店 。

一蘭拉面的成功 ， 在于对用户需求的深度考量 ， 通过打造私人就餐空间 ， 让用户最大程度的感受美食、加上大胆的创新、将流程智能化、形成独家特色产品、借力用户形成病毒式传播、生产衍生品、多元化经营等方式 ， 关注细节、内外齐齐发力 ， 成功的把自身打造成了值得用户打卡体验的拉面馆 。

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