球鞋电商：野蛮生长，乱象丛生( 五 )_出品|虎嗅资讯组作者|mrpuppybunny编辑

先做社区的逻辑很好理解，毒就是一个很好的案例。早期，虎扑论坛上有大量需要鉴定球鞋的诉求，这些用户自发上传球鞋图片，@ 虎扑知名“大V”求鉴别真假。这也让毒具备了非常好的先天优势，此后转到电商也是水到渠成的事情，大批用户转移至毒。

nice的发展路径也有相似之处。截至今年，nice已成立6年，从最开始的社交平台一步步转型为球鞋电商，也是通过前期的社区形态积累用户，虎嗅曾发文介绍过nice从社区到电商转型的路径。

而有货UFO和斗牛的路径也很好理解。有货UFO基于YOHO!积累的品牌影响力、B2C业务和社区及内容环境，为有货UFO提供了资源支持。YOHO!商城的B2C业务和UFO的C2B2C业务可以互相借力。这也是有货UFO还不能从YOHO!分拆出来独立运营的原因之一。

作为追赶者，有货UFO现在还不能从球鞋交易中收取佣金，它现在最迫切的是积攒流量。大魁说：“现在还在烧钱。想先把规模做起来。”在他看来，10亿人民币的交易额或许是一个转折。

在这个新兴赛道里，不论是头部玩家毒，还是追赶者，他们都处在砸钱做规模的野蛮生长阶段。今年4月和6月，毒和nice分别宣布完成了融资，金额在数千万元美元级别。

球鞋电商：野蛮生长，乱象丛生( 五 )