2019快递业：顺丰垄断时效件，京东在中高端电商件里占据先机( 七 )_：2019快递业：顺丰垄断时效件

明确供给：中低端的核心需求是低价，适合加盟制；中高端的核心需求是时效和服务，适合直营制制度是王朝的根基，需求分化的结果是企业需以不同的制度提供与之相匹配的供给——由于中低端与中高端市场需求差异巨大，对应形成了加盟制和直营制两种商业模式。如果定位中高端，产品打造的方向是服务和时效优先，则更适用于直营制；如果定位中低端，产品打造的方向是价格优先，就只能采用加盟制。

商业模式的比较：加盟制与直营制都是适应各自市场的有效手段，本身并无优劣之分

1.直营制：适应中高端市场，保证服务与时效的最优选择

直营制能够保证服务和时效，原因在于直营制下的总部和网点为强关系，总部对网点的管理属于企业内部管理，其意志能够在网点和快递员身上得到贯彻执行，从而使全网各个节点都能提供无差异的高标准操作。由于全网利益一致，总部和网点一本账，因此总部可以一盘棋统筹考虑，即便部分区域的网点或者线路亏损压力较大，全网仍然可以无障碍的将一套服务标准进行到底。

2.加盟制：适应中低端市场，二流行业中的一流商业模式