从上市到未来,三只松鼠最关键的三句话( 六 )
下一个十年,三只松鼠要做的,是靠数字化驱动,实现供应链前置和组织的高效率。未来,每个店长都应该关注卖什么商品,而不是被动的接受公司的铺货,实现门店以商品为核心,商品以消费者为核心。未来每一个区域经理的第一使用,都是去做用户洞察,而不是地推。
零售去零售化之后,品牌才能去品牌化,回归核心价值,即回归“成本和效率上的领先”,同时回归产品本身。过去由于渠道单一,品牌价值被广告和渠道的垄断能力左右,把“品牌”拆开看,过去“品”和“牌”的价值比重是7:3,章燎原认为“现在倒过来了”。
未来,供应链影响“品”,营销决定“牌”。所以把下一个十年的目标定为“数字化供应链”的三只松鼠,依然花大力量在做营销。
章燎原认为,“商业的终局就是价值观的选择”,“互联网带来的这场信息革命,只会让这个世界越来越透明,越来越真实”,作为企业和品牌的运营方,只需要“真实的面对消费者就可以了”。供应链的数字化在这个时候显得格外重要,好的产品可以让营销事半功倍。
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