战投之王：张一鸣和刘强东的有限战争(25)_文章转载自公众号朱思码记

2号位的JOE蔡像一把尺的最底线，这就意味着如果他这样谨慎的人都投赞成票，那么意味着这个案子的风险是相对最低的，但如果他投反对票，这件事情则需要3号位的教授（曾鸣）重新评估。教授是个战略高手，他看事情真的能看的非常远，但也因此容易出险招，所以他是这把尺的最上限。如果教授投赞成票，实际则未必可以投，因为当中必然存在一定的风险，但如果连教授都投票反对，那么这件事情绝对不能投，因为教授是这个三个人中最激进的。」

来自前阿里投资部的一位朋友向朱思码记指出，互联网企业的投委会采用这种三角形配置的公司不只出现在阿里，腾讯投委会方面：Pony ， Martin ， James也是同样三位性格迥异的最高决策者。而采取三角形配置的公司，通常CEO独断专行的情况极少，而大部分时间都是在综合2号位和3号位意见后做出一个合理的决断。

阿里方面，自创始以来就采取合伙人制度，使其至今仍然保留合伙人大会这样的最高决策机构，而腾讯方面以创始人五虎为基础下创立的总办制延续至今，尽管腾讯业务线的扩张使总办成员的名单在不断更迭中与日递增，但两家公司实际上从骨子里就缺乏创始人独裁的基因。