赤兔的APP Store 评分

尽管赤兔远比领英“接地气” ，但在用户看来， “中国化”问题始终是赤兔挥之不去的bug 。翻阅App store的评论区，不少用户抱怨其本土化的改进长期得不到解决。这是创始人所言的跨国公司天然弊病，也让被国内花样百出的社交App“惯坏了”的用户弃之而去。

脉脉CEO林凡则在回应中引用领英中国CEO陆坚对赤兔的反思，借此表达自己的观点：“两个不相连的用户群体传递产品和平台的价值是很难的” ，陆坚总结道， “赤兔主打的是人才金字塔底层，而本地化的领英旗舰产品聚焦在比较高端的人才上。这两个目标用户群体没有交集。 ”

谁找对了职场社交真正刚需？

职场社交两大代表性产品创始人隔空对话，焦点在于对“刚需”的争议：是沈博阳所言的“求职、找人、八卦” ，还是林凡的“提升自我、连接机会”？

脉脉CEO林凡认为， “个人的成长才是最顶层的需求” ，沈博阳“中国职场社交只有三个强需求”的论断， “没从现象看到问题背后的本质” 。林凡将“求职、找人、八卦”概括为“信息的获取与交换” ，脉脉要做的，就是将它“有效实现” 。

中国职场社交困境：假“社交”还是真“人脉”？( 四 )