地产创新为何难?( 三 )
“灵魂三问”
一个有趣的点是,长租公寓的创新起于2014年,但高潮来临却始于2016年地产圈最火爆的“租售并举”概念,今天与长租公寓一起消失在媒体视野中的,就包括“租售并举”。
“万村计划”的停滞,只是这一轮房企寻求创新业务的一个小缩影。自去年长租公寓“事故”频发之后,整个公寓市场始终一片死寂。长租公寓、城市更新作为这一轮创新的标杆,恒大、万科、碧桂园、绿地、保利、绿城、万达等龙头企业都已布局,但雷声大雨点小,最后仍是成了众多“多元化板块”中不起眼的一环。
而且,很多运营商甚至都已经开始考虑切割这个“创新”业务了。
最近易居沃顿案例研究与教育基地分析了两个满租的长租公寓被公司切割的案例,一个是位于北京大钟寺地铁站附近的“朗诗寓”,有90多个40平米左右的房间,单价在4290元-5290元/月,在满租的情况下,朗诗绿色集团于5月14日宣布剥离长租公寓业务。另一个案例是远洋集团的长租公寓品牌“邦舍”也是在北京店面近乎满员的情况下,在7月宣布剥离该业务。
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